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茂名kkv货架不断创新消费场景满足个性化需求
2017年是新零售蓬勃发展的一年，新零售是大势所趋。以下八个主要因素促进了2018年新零售的深入发展。“高频业务”这将是新零售的主战场，因为通过引入数字技术和体验，这种快速消费品很容易对周边客流产生良好的转化价值——流量价值。消费习惯形成后，更容易摆脱门店的物理空间限制，形成良好的线上线下互动。因此，无论是从高频特性、用户体验、成本效率还是消费升级来看，其新零售的应用空间最为广泛，可操作性最强。
由于行业因素，价格不再是在线电子商务的优势。整个零售业回归商业本质，降低成本，提高效率是各个环节参与者的根本追求。传统零售业开始向新的零售业转型升级。KKV新消费时代通过高价值创造“稀缺服务”，为Z一代又一代的人提供了关于美丽和时尚的供应切口。这项服务的核心价值在于直接攻击新人“个性化需求”痛点。要不断思考创新玩法的升级、同质化竞争、消费者的亲身体验、商品供应链、门店扩张等问题。
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在产品展示方面，KKV设计师说，展示也是一种艺术。同一品类的产品按照规格和颜色展示艺术感，仪式感，让产品聚集成消费者“打卡点”，相当于在产品之外挖掘新的服务。整个客户群体，整个客户群体是网上消费者和线下购物者的总称，是新零售服务的对象，新零售以满足他们所有的网上和线下消费者需求。只要你有消费者需求，就会有零售商来满足你。在全渠道方面，在新的零售模式下，零售商将通过最合适的渠道为消费者提供满意的商品和服务，无论是在线订单、线下消费还是线下订单。
KKV服务的第二点也是其核心服务。事实上，它将品牌对用户深层需求的洞察转化为商店的产品逻辑，即这一点“城市生活APP”的内容。KKV本质已经很清楚了，它看起来不像表面“以猎奇取胜”这是因为深入的研究“新供给、新需求、新人群”，对传统线下门店进行升级，提取，重建消费场景。空间设计+品类风格+以生活方式体验为主导的商业化规划，构建新的消费场景。
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