D0结算秒返直播间支付通道原生支付通道微信支付接口

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第三方支付产生了一些虹吸效应，把大量的个人客户群体聚集到了第三方支付的平台上，银行被沦为通道；另一方面，第三方支付对市场也产生了一种鲶鱼效应，由于第三方支付的出现，使得整个市场也非常活跃。在银行人看来，第三方支付有点像蚂蚁雄兵，以农村包围城市的方法侵占了很多原来银行在做的支付结算的客户和市场。但是从实际、客观的角度来看，第三方支付使得整个国家的支付市场扩大了，相当于是把蛋糕做大了。

自从第三方支付出了牌照以后，很多银行也开始有所觉醒，因为第三方支付有了牌照之后，它在市场竞争客户时就有了一个准金融牌照，这个时候就开始越来越多地去争夺银行的一些客户，所以银行普遍已经觉醒。实际上，这种觉醒表现在不同层面，一般来说，在总行层面普遍已经认识到了来自第三方支付的一些威胁；下面的一些支行或分行差别就很大，有些分行或支行也许经营效益比较好，或许是受这几年房地产方面的效益比较好的影响，所以对互联网金融、对第三方支付没有足够重视，也没有去经营相关方面。但是一些沿海地区的城市银行已经较早地意识到了第三方支付是一个快速发展的行业，如果跟第三方支付进行合作的话，可以把银行的地域性打破，可以帮银行竞争到全国的客户。例如，广州的一家银行，因为受整个银行区域化管理的限制，所以它的业务很难去扩展到广州市以外的地区，如果它跑到外面去营销客户，就会受到总行的批评，甚至会受到一些相应的处罚，而第三方支付从一开始就没有这些所谓地域的概念，正因如此，商业银行尤其是一些分行、支行，如果找到一个相对好一些的第三方支付机构去合作，它就可以把业务延伸到全国，把全国的流量都引到自己的分行或支行来。

整体来看，现在银行对第三方支付是又爱又恨、抱着一种竞合的关系去合作，既有竞争又有合作。同时，银行对第三方支付公司有攻也有防，攻就是银行现在也会去做一些第三方支付开拓的市场或者客户，或者说去反接一些第三方支付；防就是银行现在也发现有些第三方支付做的业务比较泛、比较杂，会产生一些风险，而且如果由第三方支付去拓展客户，银行在后面也就没有办法直接接触到客户，所以在这种情况下，一方面是失去了主导权，另一方面是相关的风险变得没有那么可控，因为不是直接营销的客户，所以风险更加不可控，在这个层面上银行会对第三方支付有一种提防心态。

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