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创业者的四项要素2:能力

日期:2020-08-26   来源:互联网  浏览:37  评论:0   手机版    分享至:

  创业者的四项要素2:能力

  一切弯路都是直路,凡走过的必留下痕迹。一个人在他的童年有一些挫折,没适应下来就被灭掉了,但如果他适应下来了,反而就形成了他的一个优势。他的人生成长过程当中总会经历各种苦难,在那个时候他就彰显出那种能力。

  感知力

  感知力就是以小见大,从某个细小的事情当中看出端倪,看到大势将来。

  生意人的素质可能是与生俱来的,他通常不是根据大量的调查、明显的数据、高难度的分析,他就是感受到某种信息了,做出的判断在别人看来是一种跳跃的、直觉的方式。但是智慧很难越过时代的界限,而是这个人的阅历、知识以及性格这些东西长期沉淀起来形成的一种判断能力和反应能力。重要的是给自己输入经验和信息。别的公司在干什么、读书、甚至旅行,都可能有助于做出决断。

  1994年夏天,贝佐斯从金融服务公司的IT部门辞职出来,在车库里创立了一家网上书店。贝佐斯认为,实体的大型书店最多也就提供二十万本书,而网络书店能够提供比二十万本书更多的选择给读者。

  很多人在一个事情还没有出现之前,就已经察觉到了,问题是做与不做。还有,现行的各种环境是不允许他干的时候,别人看到的是障碍,他看到的是机会。机会一到来,就看准它,然后进行决断,采取行动。优柔寡断只能浪费时间。机会总是突然到来,然后都是一会儿就溜走。

  “失败了也不遗憾。”贝佐斯说,“我更可能会因为没有尝试而最终后悔不已。”

  机会和困难往往是同时出现的,问题是怎么对待它。“悲观主义者在每个机会里看到困难。”丘吉尔说,“乐观主义者在每个困难里看到机会。”有七分把握便可行动,余下的三分把握靠自己去争取。遇事下不了决心,错过时机后悔莫及,要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。

  如果有九成的可能性,也许已经有人在做了,动手为时已晚。如果成功率在五成,可能市场还没有成熟,时机尚早,同时也意味着自己与竞争对手相比并未处于绝对优势,确保和维持顾客就有点难。因此,七成的成功率是个重要的参考指标。

  不是盲目地做了就成,而是靠一种经验性的东西,“这个应该没错!”有了这种确信,就能强有力地牵引大家。

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